--- title: "Skiply" description: "Из школьных платежей — в семейный финтех-кошелёк." canonical: "https://igorabramkin.com/ru/skiply" lang: "ru" doc_version: "1" last_updated: "2026-09-04" --- # Skiply Из школьных платежей — в семейный финтех-кошелёк. - **Роль:** Ведущий продуктовый дизайнер - **Команда:** 3 продуктовых дизайнера, Product Owner, Аналитик, 2 iOS-разработчика - **Мой вклад:** Исследования, Концепты, Проектирование опыта, Проектирование взаимодействий, Дизайн-система, Проектирование интерфейсов - **Таймлайн:** 9 месяцев ![Экраны приложения Skiply](https://igorabramkin.com/projects/skiply/skiply-cover.png) Skiply начинался как маркетплейс: школы в ОАЭ размещали услуги, а родители оплачивали их. Вместе с Rakbank мы полностью пересобрали продукт и превратили его в семейный финтех-кошелёк, который объединяет образование, повседневные расходы и управление деньгами семьи. - **Задача:** Превратить Skiply из маркетплейса в финансовый продукт для всей семьи. - **Моя роль:** Отвечал за стратегию, исследования, UX/UI, дизайн-систему и брендинг продукта. ![Студенты в аудитории](https://igorabramkin.com/projects/skiply/skiply-student-imagery.png) ## Аудитория Новый Skiply должен был работать для всей семьи, а не только для того, кто совершает платежи. Родителям было важно контролировать расходы на образование и другие семейные траты, а детям — получить простой и понятный доступ к собственным деньгам. ![Роли родителя и ребёнка в Skiply](https://igorabramkin.com/projects/skiply/skiply-family-roles.png) ## Исследование Актуальных исследований почти не было, поэтому я начал с интервью с ключевыми участниками проекта, анализа конкурентов и разбора существующего продукта. Затем мы изучили современные финтех-продукты, описали процесс оплаты образования в ОАЭ и на протяжении всего проекта проверяли ключевые решения на юзабилити-тестах. ![Схема семейного кошелька Skiply](https://igorabramkin.com/projects/skiply/skiply-wallet-flow.png) ## Переосмысление Skiply Главным изменением стал переход от маркетплейса, построенного вокруг отдельных платежей, к семейному кошельку. Он стал основой продукта и объединил оплату образования, деньги детей, бюджеты, карты и повседневные расходы семьи в одной системе. ![Интерфейс маркетплейса Skiply до редизайна](https://igorabramkin.com/projects/skiply/skiply-before.png) *До* ![Интерфейс семейного кошелька Skiply после редизайна](https://igorabramkin.com/projects/skiply/skiply-after.png) *После* ## Сначала пользователь, потом ограничения Старый продукт во многом повторял технические ограничения и унаследованные банковские процессы. Если из-за них сценарий становился сложнее, я вместе с командой искал возможность изменить само ограничение, а не интерфейс вокруг него. Так один из сценариев регистрации сократился с 32 экранов до 12. ![Экраны интерфейса Skiply](https://igorabramkin.com/projects/skiply/skiply-app-screens.png) ## Финальный дизайн Мы пересобрали ключевые сценарии и визуальный язык. Приложение теперь открывается в кошелёк, а не в каталог школьных услуг. Экраны ниже показывают повседневную работу с ним: страница карты, перевод денег и оплата частями. ![Экран карты Skiply](https://igorabramkin.com/projects/skiply/skiply-card-page.png) *Страница карты* ![Экран перевода денег в Skiply](https://igorabramkin.com/projects/skiply/skiply-sending-money.png) *Перевод денег* ![Экран оплаты частями в Skiply](https://igorabramkin.com/projects/skiply/skiply-payment-split.png) *Оплата частями* ## Дизайн-система Skiply нужен был собственный визуальный язык, но продукт оставался частью экосистемы Rakbank. Я собрал дизайн-систему: сохранил общие основы там, где это было уместно, и добавил компоненты, паттерны и визуальные правила для Skiply. Команда получила единый набор решений для дальнейшей работы над продуктом. ![Цветовые режимы дизайн-системы Skiply](https://igorabramkin.com/projects/skiply/skiply-design-system.png) ## За пределами приложения Я занимался и тем, что живёт вне продукта: маркетинговыми коммуникациями, изображениями и брендовыми материалами. Когда ИИ стал частью визуальной работы, я задокументировал инструменты, промпты и принципы, чтобы стиль мог воспроизвести любой в команде, а не только его автор. ![Шаблон письма о настройке кошелька Skiply](https://igorabramkin.com/projects/skiply/skiply-email-template.png) ![Трёхмерные фирменные иконки Skiply](https://igorabramkin.com/projects/skiply/skiply-icons.png) ## Результат По итогам проекта у Skiply появилось новое продуктовое направление, пересобранные ключевые сценарии и дизайн-система, на которой можно строить следующие функции. Спецификация и документация ниже показывают, в каком виде мы передали работу команде. ![Спецификация экрана перевода денег в Skiply](https://igorabramkin.com/projects/skiply/skiply-product-spec.png) ![Документация радиусов дизайн-системы Skiply](https://igorabramkin.com/projects/skiply/skiply-design-documentation.png) ## Награды С осени 2025 года по лето 2026-го наша программа ИТ-трансформации получила более 25 отраслевых наград. ![Отраслевые награды программы ИТ-трансформации](https://igorabramkin.com/projects/skiply/skiply-awards.png) ## Выводы Главный вывод проекта: в финтехе не каждое техническое ограничение нужно принимать как данность. Одни действительно неизбежны, другие оказываются решениями, которые просто давно никто не пересматривал. Разговор о том, во что ограничение обходится пользователю, помогал отличать одно от другого. Самый наглядный пример — та самая регистрация из 32 экранов. ![Отец и дочь в брендовой коммуникации Skiply](https://igorabramkin.com/projects/skiply/skiply-family-imagery.png) ## Sitemap Полный список страниц: [sitemap](https://igorabramkin.com/sitemap.md).